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精益管理說說“5S”

發表時間:2019-6-3 11:56:00

        什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真的做好它,就是不容易。
        “5S”管理就是一門看似簡單,但是做好并不容易的管理技術。他門檻不高,很容易掌握,只要是學過的人都能隨口說上幾句。但是5S又是一門最難以堅持的管理,很多單位都只是停留在膚淺的認識里面,對他們來說,5S就是搞好標識、劃好標線、出出看板、做做清掃清除,剩下的就是走走過場的檢查,說說問題的會議,僅此而已,隨著時間的推移,慢慢退化到最初,雖有變化但無進步。其實5S也是精益管理的手段,運用好5S除了必要的檢查之外,要求落實的人有很高的專注力和責任心,做事認真到位。對于做事的專注不得不提日本人,如果訓練一個日本人每天擦10遍桌子,他一定會按照標準這樣做。而我們國人,最初會擦10遍,慢慢的9遍、5遍、3遍,甚至于不擦了。所以做不做的好5S不在于那個單位而在于做事的人。
        其實,最大的問題來自于我們觀念,我們碰到的問題源于我們思維的局限、工具的缺失,希望我們都能運用正確的方法和精益的理念沖破那些阻礙我們的慣性思維。

 

黨群部  丁延峰



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