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精益學習中的感受

發表時間:2019-5-31 8:57:00

        從精益學習到精益應用,是從思想到行動,是從書本到現實的轉變過程。在這短短的幾個月的學習和應用中,使我感受最深頗深。
        沒有問題就是最大的問題。具有發現問題的能力才會使工作變好。然而在我們的實際工作中,發現問題是最大的難點,是開啟精益的重點。找不準工作中的問題,不能明確問題導向,會讓我們感覺無所事從。發現不了問題究其根本是不能將問題看成問題,對問題視而不見的表現。其實擁有問題意識很簡單,經常問自己“能不能”,工作能不能更輕松?工作量能不能更???成本能不能更低?無用功能不能更少?效率能不能更高?客戶能不能更滿意?通過問題來找差距、找不足。
        認識到數據的重要性。在《豐田思考法》中解決問題之道中多次運用到數據:用數據來表示問題、用數據來尋找偏差、用數值來表示目標、用數據來確認效果,可見整體精益管理過程中數據起到非常重要的作用。這一點也讓我深有體會,在養護工作中,數據統計工作一般都會在制定方案前,對維修量進行統計分析后制定維修方案??擅看撾頤塹墓ぷ鶻魷抻詿?,而沒有進一步的分析了。從精益的學習中使我看到了不一樣的數據運用,找到了我們工作中的差距和不足。事前的數據是為了找差距,事中的數據是為了定目標,事后的數據是為了確認效果,每一階段的數據都是我們工作的見證,我們的需要努力的方向。
        標準化的重要性。在采用豐田思考法解決問題時,很多問題會集中出現在應有狀態和現在差距,產生的原因:為什么檢查時間不足?因為沒有時間標準。為什么沒有確定檢查項目?因為沒有工作手冊。為什么沒有培訓檢查方法?因為沒有培訓標準?;坊廢囁?,很多工作問題存在于沒有標準,有了標準不執行是個別人員工作問題,可是沒有標準會造成多數人員工作產生問題。所以工作標準化,是整個公司和團隊工作的保障,是提高工作效率的基準。而我們養護恰恰缺少的就是標準。
        精益在我們的工作中隨處可見,可發現問題、解決問題的能力(思考力),是我們需要不斷改善和提升的重要能力。只有精益思想生根、能力不斷提升,才能使我們的工作越來越輕松、效率越來越高、客戶滿意度越來越好!精益讓我們不斷努力和前進。

 

養護管理部  曹學英



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